เกี่ยวกับหน่วยงาน

บริบทของงานบริหารบุคคล
          การบริหารงานบุคคลของมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ เดิมทีมีการบริหารงานภายใต้บริบทของส่วนงานภายใน 3 ฝ่าย ในงานอำนวยการ กองกลาง สำนักงานอธิการบดี ประกอบด้วย

1. ฝ่ายบริหารงานบุคคล
2. ฝ่ายสวัสดิการและสิทธิประโยชน์
3. ฝ่ายวินัยและนิติการ

           แต่ด้วยบทบาท ภารกิจ และภาระงาน ด้านการบริหารงานบุคคลที่มีการแบ่งส่วนงานภายในไว้ 3 ส่วนนั้นทำให้การปฏิบัติงานสามารถทำได้อย่างอย่างมีข้อจำกัด ดังนั้นเพื่อให้การบริหารจัดการงานด้านการบริหารงานบุคคลของมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ ดำเนินไปได้ด้วยความเรียบร้อย มีประสิทธิภาพ และเกิดความราบรื่น คล่องตัว จึงแบ่งกลุ่มงานภายในสำหรับมอบหมายภารกิจให้บุคลากรในสังกัดปฏิบัติงานใหม่ ซึ่งเป็นการแบ่งภาระงานภายใน  ประกอบด้วย กลุ่มงานต่าง ๆ ดังนี้

1. กลุ่มงานบริหารทั่วไป 
2. กลุ่มงานบริหารบุคคล
3. กลุ่มงานพัฒนาบุคลากรและฝึกอบรม
4. กลุ่มทะเบียนประวัติ
5. กลุ่มสิทธิประโยชน์และสวัสดิการ 
6. กลุ่มวินัยและนิติการ

ปรัชญา

เต็มใจให้บริการ ปฏิบัติงานด้วยใจ คงไว้ซึ่งคุณภาพ

วิสัยทัศน์

       งานบุคคลมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ จะเป็นหน่วยงานที่มีการทำงานเป็นระบบ ได้มาตรฐานด้านการบริหารงานบุคคลเพื่อให้มหาวิทยาลัยมีบุคลากรมีคุณภาพ 

พันธกิจ

1. นำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้พัฒนาระบบงาน เพื่อให้เกิดความรวดเร็ว และสะดวกแก่การสืบค้น
2. พัฒนาระบบงานให้เป็นปัจจุบันเพื่อง่ายต่อการตรวจสอบ 
3. พัฒนาบุคลากรเพื่ออำนวยความสะดวก สร้างความประทับใจให้แก่ผู้มาติดต่อ
4. ส่งเสริม สนับสนุนบุคลากรให้ได้รับความรู้ใหม่ๆ เช่น การไปอบรม สัมมนาด้านต่าง ๆ
5. สร้างจิตสำนึกบุคลากรในด้านการบริการ

นโยบายการพัฒนา

ส่งเสริม สนับสนุนการพัฒนาบุคลากรทุกระดับอย่างเป็นระบบ เพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรอย่างต่อเนื่อง และเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่จะทำให้มหาวิทยาลัยเป็นมหาวิทยาลัยแห่งความสุข

วัตถุประสงค์ / เป้าหมายการพัฒนา

1. จัดทำกรอบอัตรากำลังบุคคลและแผนพัฒนาบุคลากร  พัฒนาระบบสรรหาและคัดเลือกบุคลากรให้ได้มาตรฐาน จัดการประเมินผลการปฏิบัติงาน
2. วางระบบและดำเนินงานบุคลากรของมหาวิทยาลัยเพื่อพัฒนาความสามารถของบุคลากรให้ได้มากที่สุด
3. จัดทำฐานข้อมูลของบุคลากรของมหาวิทยาลัย 
4. พัฒนาส่งเสริมบุคลิกภาพให้มีสมรรถนะที่เหมาะสมเพื่อรับรองการเปลี่ยนแปลงในอนาคต

ยุทธศาสตร์

พัฒนาและส่งเสริมศักยภาพบุคลากรให้มีสมรรถนะและขีดความสามารถในการปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพ

เป้าประสงค์

มหาวิทยาลัยมีทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพและประสิทธิภาพในการปฏิบัติหน้าที่สูงควบคู่กับการมีคุณภาพชีวิตที่ดี

กลยุทธ์

1. การวางแผนและการพัฒนาอัตรากำลังให้เหมาะสมกับภารกิจและทิศทางการพัฒนามหาวิทยาลัย
2. การเสริมสร้างสมรรถนะและทักษะให้แก่บุคลากรของมหาวิทยาลัยเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของงานและความมั่นคงในวิชาชีพ
3. พัฒนาระบบฐานข้อมูลและการบริหารองค์ความรู้เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล