เกี่ยวกับหน่วยงาน
บริบทของงานบริหารบุคคล
งานบริหารบุคคล เดิมชื่องานการเจ้าหน้าที่ เป็นหน่วยงานภายใต้สังกัด ส่วนอำนวยการ กองกลาง สำนักงานอธิการบดี ตามประกาศกระทรวงศึกษาธิการ เรื่อง การแบ่งส่วนราชการภายในสถาบันราชภัฏศรีสะเกษ พ.ศ. ๒๕๔๕ ประกาศเมื่อวันที่ ๒๒ มกราคม ๒๕๔๕ และเป็นฝ่ายบริหารบุคคล ภายใต้สังกัดงานอำนวยการ กองกลาง สำนักงานอธิการบดี ตามประกาศกระทรวงศึกษาธิการ
เรื่อง การแบ่งส่วนราชการภายในมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ พ.ศ. ๒๕๔๙ ประกาศเมื่อวันที่ ๒๓ มกราคม ๒๕๔๙ และเป็นส่วนราชการที่มีฐานะเป็นงานภายใต้ กองกลาง สำนักงานอธิการบดี ตามประกาศมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ เรื่อง การแบ่งส่วนราชการภายในเป็นงานของมหาวิทยาลัยราชภัฎศรีสะเกษ พ.ศ. ๒๕๖๓ เป็นหน่วยงานที่รับผิดชอบเกี่ยวกับบริหารจัดการด้านทรัพยากรบุคคลของมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ เดิมทีมีการบริหารงานภายใต้บริบทของส่วนงานภายใน ๓ ฝ่าย ในสังกัดงานอำนวยการ กองกลาง สำนักงานอธิการบดี ประกอบด้วย
๑) ฝ่ายบริหารงานบุคคล
๒) ฝ่ายสวัสดิการและสิทธิประโยชน์
๓) ฝ่ายวินัยและนิติการ
แต่ด้วยบทบาทภารกิจ และภาระงานด้านการบริหารงานบุคคลที่มีการแบ่งส่วนงานภายในไว้ ๓ ส่วนนั้น ทำให้การปฏิบัติงานสามารถทำได้อย่างอย่างมีข้อจำกัด ดังนั้น เพื่อให้การบริหารจัดการงานด้านการบริหารงานบุคคลของมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ ดำเนินไปได้ด้วยความเรียบร้อยมีประสิทธิภาพ และเกิดความคล่องตัว จึงได้มีการแบ่งกลุ่มงานภายในสำหรับการมอบหมายภารกิจให้บุคลากรในสังกัดปฏิบัติงานใหม่ ซึ่งแบ่งเป็นฝ่ายต่าง ๆ ประกอบด้วย
๑) ฝ่ายบริหารงานทั่วไป
๒) ฝ่ายบริหารบุคคล
๓) ฝ่ายพัฒนาบุคลากรและฝึกอบรม
๔) ฝ่ายทะเบียนและประวัติ
๕) ฝ่ายสิทธิประโยชน์และสวัสดิการ
๖) ฝ่ายวินัยและนิติการ
ปรัชญา
เต็มใจให้บริการ ปฏิบัติงานด้วยใจ คงไว้ซึ่งคุณภาพ
วิสัยทัศน์
งานบุคคลมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ จะเป็นหน่วยงานที่มีการทำงานเป็นระบบ ได้มาตรฐานด้านการบริหารงานบุคคลเพื่อให้มหาวิทยาลัยมีบุคลากรมีคุณภาพ
พันธกิจ
- นำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้พัฒนาระบบงาน เพื่อให้เกิดความรวดเร็ว และสะดวกแก่การสืบค้น
- พัฒนาระบบงานให้เป็นปัจจุบันเพื่อง่ายต่อการตรวจสอบ
- พัฒนาบุคลากรเพื่ออำนวยความสะดวก สร้างความประทับใจให้แก่ผู้มาติดต่อ
- ส่งเสริม สนับสนุนบุคลากรให้ได้รับความรู้ใหม่ๆ เช่น การไปอบรม สัมมนาด้านต่าง ๆ
- สร้างจิตสำนึกบุคลากรในด้านการบริการ
นโยบายการพัฒนา
ส่งเสริม สนับสนุนการพัฒนาบุคลากรทุกระดับอย่างเป็นระบบ เพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรอย่างต่อเนื่อง และเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่จะทำให้มหาวิทยาลัยเป็นมหาวิทยาลัยแห่งความสุข
วัตถุประสงค์ / เป้าหมายการพัฒนา
- จัดทำกรอบอัตรากำลังบุคคลและแผนพัฒนาบุคลากร พัฒนาระบบสรรหาและคัดเลือกบุคลากรให้ได้มาตรฐาน จัดการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- วางระบบและดำเนินงานบุคลากรของมหาวิทยาลัยเพื่อพัฒนาความสามารถของบุคลากรให้ได้มากที่สุด
- จัดทำฐานข้อมูลของบุคลากรของมหาวิทยาลัย
- พัฒนาส่งเสริมบุคลิกภาพให้มีสมรรถนะที่เหมาะสมเพื่อรับรองการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
ยุทธศาสตร์
พัฒนาและส่งเสริมศักยภาพบุคลากรให้มีสมรรถนะและขีดความสามารถในการปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพ
เป้าประสงค์
มหาวิทยาลัยมีทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพและประสิทธิภาพในการปฏิบัติหน้าที่สูงควบคู่กับการมีคุณภาพชีวิตที่ดี
กลยุทธ์
- การวางแผนและการพัฒนาอัตรากำลังให้เหมาะสมกับภารกิจและทิศทางการพัฒนามหาวิทยาลัย
- การเสริมสร้างสมรรถนะและทักษะให้แก่บุคลากรของมหาวิทยาลัยเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของงานและความมั่นคงในวิชาชีพ
- พัฒนาระบบฐานข้อมูลและการบริหารองค์ความรู้เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล